ကနဦး စည်းဝေးပွဲ SAG Mill အတွက် ကြိတ်ထားသော ဘောလုံး
ကုန်ပစ္စည်းအကြောင်းအရာ:
ကနဦးတပ်ဆင်မှုအတွက် SAG ကြိတ်သည် SAG ကြိတ်စက်တွင် ဒီဇိုင်းစွမ်းရည် (သို့မဟုတ် ပုံမှန်ထုတ်လုပ်မှု) မရောက်ရှိမီ ကြိတ်ခွဲသည့်ဘောလုံးများကို ရည်ညွှန်းသည်။လည်ပတ်မှုဘောင်များ မတည်ငြိမ်ခြင်း၊ အလုပ်သမား၏ ကျွမ်းကျင်မှု၊ ဓာတ်သတ္တုများ ကျွေးမွေးခြင်းနှင့် ဘောလုံးများနှင့် ကွပ်ပြားများကြား မကြာခဏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကြောင့်၊ ဤအခြေအနေသည် ၎င်းတို့၏ ဝန်ဆောင်မှုသက်တမ်းကို လျှော့ချရန်အတွက် ကြိတ်ထားသော ဘောလုံးများ သို့မဟုတ် ကြိုးပြားများ ကွဲထွက်သွားခြင်း ဖြစ်နိုင်ပြီး အစမ်းထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့် အပိုကုန်ကျစရိတ်များ တိုးမြှင့်ခြင်းတို့ကို ထိခိုက်စေပါသည်။
မိုင်းအခြေအနေအပေါ်အခြေခံ၍ စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုများနှင့် စမ်းသပ်မှုများစွာပြီးနောက်၊ Goldpro သည် ကနဦးတပ်ဆင်မှု SAG ကြိတ်စက်အတွက် ကြိတ်ဘောလုံးများကို တီထွင်ခဲ့သည်။ကြိတ်ဘောလုံး၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို ပစ္စည်း၏တိုးတက်မှုနှင့် လိုက်ဖက်သော အပူကုသမှုလုပ်ငန်းစဉ်ဖြင့် ချိန်ညှိထားသည်။ မြင့်မားသောအကြမ်းခံမှုနှင့် သင့်လျော်သောဝတ်ဆင်မှုခံနိုင်ရည်ရှိသော ဤကြိတ်ဘောလုံးများသည် အလွန်ခက်ခဲကြမ်းတမ်းသောလုပ်ငန်းခွင်အခြေအနေများနှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသော်လည်း ဒီဇိုင်းစွမ်းရည်ကိုသေချာစေပြီး လိုင်းအပေါ်သက်ရောက်မှုကိုလျှော့ချပေးပါသည်။မိုင်းတွင်းရှိုးများတွင် လက်တွေ့လုပ်ဆောင်ခြင်းအားဖြင့် ၎င်းသည် ဒီဇိုင်းဆွဲထုတ်လုပ်ခြင်းအား များစွာမြှင့်တင်ပေးပြီး ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချပေးခဲ့သည်။
ထုတ်ကုန်အားသာချက်-
အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှု-
ISO9001:2008 စနစ်ကို တင်းတင်းကျပ်ကျပ် အကောင်အထည်ဖော်ပြီး ကောင်းမွန်သော ထုတ်ကုန်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ထိန်းချုပ်မှုစနစ်၊ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး စစ်ဆေးခြင်းစနစ်နှင့် ထုတ်ကုန်ခြေရာခံစနစ်တို့ကို ထူထောင်ပါ။
နိုင်ငံတကာ တရားဝင် အရည်အသွေး စစ်ဆေးခြင်း ကိရိယာများ ဖြင့်၊ စမ်းသပ်မှု သတ်မှတ်ချက်များသည် CNAS (China National Accreditation Service for Conformity Assessment) လက်မှတ်စနစ်နှင့် အရည်အချင်းပြည့်မီပါသည်။
စမ်းသပ်မှုစံနှုန်းများကို SGS (Universal Standards)၊ Silver Lake (US Silver Lake) နှင့် Ude Santiago Chile (University of Santiago, Chile) ဓာတ်ခွဲခန်းများဖြင့် အပြည့်အဝ ချိန်ညှိထားသည်။
"တစ်ခုလုံး" အယူအဆသုံးခု
"တစ်ခုလုံး" အယူအဆသုံးခုပါဝင်သည်-
အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုတစ်ခုလုံး၊ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံး အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် တစ်ခုလုံးပါဝင်မှု။
အရည်အသွေး စီမံခန့်ခွဲမှု တစ်ခုလုံး-
အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုသည် ကဏ္ဍပေါင်းစုံတွင် ပါဝင်နေပါသည်။အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးသာမက ကုန်ကျစရိတ်၊ ပေးပို့ချိန်နှင့် ဝန်ဆောင်မှုစသည့် အချက်များကိုလည်း ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လိုအပ်ပါသည်။ဤသည်မှာ အရေးပါသော အရည်အသွေး စီမံခန့်ခွဲမှု တစ်ခုလုံး ဖြစ်သည်။
လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံး အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု-
လုပ်ငန်းစဉ်မရှိရင် ရလဒ်မရှိပါဘူး။အရည်အသွေးဆိုင်ရာ စီမံခန့်ခွဲမှုတစ်ခုလုံးသည် အရည်အသွေးရလဒ်များကို သေချာစေရန်အတွက် တန်ဖိုးကွင်းဆက်၏ ရှုထောင့်တိုင်းကို အာရုံစိုက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။
အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် လုံး၀ပါဝင်မှု-
အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုသည် လူတိုင်းတွင် တာဝန်ရှိသည်။လူတိုင်းသည် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကို အာရုံစိုက်ရမည်၊ ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အလုပ်မှ ပြဿနာများကို ရှာဖွေကာ ၎င်းတို့ကို မြှင့်တင်ရန်၊ အလုပ်အရည်အသွေးကို တာဝန်ယူရန် လိုအပ်သည်။
"အရာရာ" သဘောတရားလေးခု
"အရာရာ" အရည်အသွေးဆိုင်ရာ သဘောတရားလေးရပ်တွင်- ဖောက်သည်များအတွက် အရာအားလုံး၊ ကြိုတင်ကာကွယ်မှုအပေါ်အခြေခံသည့်အရာအားလုံး၊ အရာအားလုံးသည် ဒေတာဖြင့်ပြောသည်၊ အရာအားလုံးသည် PDCA လည်ပတ်မှုဖြင့်အလုပ်လုပ်သည်။
ဖောက်သည်များအတွက်အရာအားလုံး။ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် စံချိန်စံညွှန်းများကို ပိုမိုအာရုံစိုက်ပြီး ဖောက်သည်၏ သဘောတရားကို ဦးစွာ ထူထောင်ရမည်ဖြစ်သည်။
အားလုံးက ကြိုတင်ကာကွယ်မှုအပေါ်မှာ အခြေခံတယ်။ကြိုတင်ကာကွယ်ခြင်းဆိုင်ရာ သဘောတရားကို ချမှတ်ရန်၊ ပြဿနာများ မဖြစ်ပွားမီ ကြိုတင်ကာကွယ်ရန်နှင့် ၎င်း၏ နို့စို့အရွယ်တွင် ပြဿနာကို ဖယ်ရှားရန် လိုအပ်ပါသည်။
အရာအားလုံးက အချက်အလက်နဲ့ စကားပြောတယ်။ပြဿနာ၏အနှစ်သာရကိုရှာဖွေရန် အမြစ်များကိုခြေရာခံရန် အချက်အလက်များကို ရေတွက်ပြီး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသင့်သည်။
အရာအားလုံးသည် PDCA လည်ပတ်မှုဖြင့်အလုပ်လုပ်သည်။ကျွန်ုပ်တို့သည် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုရရှိစေရန် မိမိကိုယ်ကိုယ် ဆက်လက်တိုးတက်စေကာ စနစ်တွေးခေါ်မှုကို အသုံးပြုသင့်ပါသည်။